Die Herausforderung
Internationale Halbleiter-Produktionsstandorte sind Mega-Investitionen mit höchsten Anforderungen an Effizienz, Qualität und Terminsicherheit.
Die Lösung
Intelligente Adaption von bewährten und umgesetzten Produktions-Designs und Konzepten für neue Standorte in Deutschland
Das Ergebnis
Eine in Bezug auf internationale Lieferketten resilienter aufgestellte Chip-Produktion, die die Grundbausteine der digitalen Transformation liefert
16%
Prognostiziertes Umsatzwachstum der Halbleiterindustrie in 2024
Die Herausforderung
Um ihre Volkswirtschaften im Hinblick auf die Lieferketten krisenresilienter zu machen, streben viele Länder eine räumliche Diversifizierung der globalen Halbleiterproduktion an. Die Komplexität und Dimension der Herausforderungen ist bei diesem Gebäudetyp so hoch wie in kaum einer anderen Assetklasse der Immobilienwirtschaft. Die Investitionssummen bewegen sich nicht selten im zweistelligen Milliardenbereich und machen die Termintreue zu einem extrem wichtigen und betriebswirtschaftlich „systemkritischen“ Faktor für den Produktionsstart und die gesamte Bauphase. Die Anforderungen an die technische Gebäudeausrüstung sind denkbar hoch, die Qualitätsstandards dulden keine Kompromisse.
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Was macht die Aufgaben in diesem Spezialsektor so außergewöhnlich?
- Spezifische Anforderungen: Halbleiter-Bauprojekte erfordern oft hochspezialisierte Einrichtungen wie Reinräume, spezielle Kälte- und Klimatechnik sowie aufwendige Prozesstechnologie, die bei herkömmlichen Bauprojekten nicht üblich sind.
- Hohe technische Anforderungen: Die Technologien in der Halbleiterproduktion entwickeln sich sehr schnell, daher müssen Bauprojekte flexibel genug sein, um diesen Anforderungen gerecht zu werden. Dies erfordert oft eine enge Zusammenarbeit mit technischen Experten.
- Risiko und Kosten: Komplexe Halbleiter-Bauprojekte sind oft kostenintensiv und risikobehaftet, da sie hohe technische Anforderungen haben und Verzögerungen teuer sein können. Das Risikomanagement ist daher besonders wichtig.
- Regulatorische Anforderungen: Aufgrund der Sensibilität der Halbleiterproduktion sind die regulatorischen Anforderungen oft strenger als bei herkömmlichen Bauprojekten. Genehmigungsverfahren können komplexer und zeitaufwendiger sein.
- Fachkräftemangel: Da Halbleiter-Bauprojekte sehr komplex und hochspezialisiert sind, kann es eine Herausforderung sein, fähige Bauunternehmen sowie qualifizierte Fachkräfte zu finden, insbesondere angesichts des Fachkräftemangels in einigen Bereichen der Hightech-Industrie.
Die Planung der Anlagen ist so vielschichtig und aufwändig, dass es für global aufgestellte Kunden mitunter sinnvoll ist, in der Praxis bewährte Layouts und Designs auf neue Produktionsstandorte zu übertragen. Dabei müssen die Standards an lokale (z. B. deutsche) Normen in Bezug auf Baurecht, Genehmigungsverfahren, Lieferketten, Arbeitsrecht, Nachhaltigkeitsanforderungen, Sicherheit und Gesundheitsschutz, Ausschreibungs- und Vergabeverfahren sowie Vertragsmanagement angepasst werden. Auch interkulturelle Soft Skills in Bezug auf Kommunikations- und Kooperationskultur können zum Erfolgskriterium werden. Insgesamt also eine anspruchsvolle Aufgabe, von deren professioneller Bearbeitung es abhängt, ob das internationale Standardisierungskonzept tatsächlich den versprochenen Mehrwert bringt.
Die Lösung
Dank intelligenter Kombination aus globaler Gigafactory-Expertise und exzellenter Kenntnis des lokalen deutschen Marktes konnte Arcadis für internationale Halbleiterproduzenten tragfähige Modelle für die Adaption von XXL-Fabrik-Layouts für Standorte in Deutschland entwickeln. Das Leistungsportfolio reichte dabei von Marktanalysen und strategischer Beratung über Projektmanagement, Planungsintegration, Ausschreibungs- und Vergabemanagement bis zu Kosten- und Terminplanung. Wichtigster Erfolgsfaktor war ein interdisziplinäres Projektteam, in dem Arcadis-Expert*innen mit globaler Halbleiter-Erfahrung (...und tiefer Kenntnis der kundeninternen Strukturen und Prozesse) kooperierten mit Kolleg*innen in Deutschland, die die lokalen, regionalen und nationalen Rahmenbedingungen und relevanten Marktparameter für die Realisierung solcher Großprojekte detailliert kennen.
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Im Team arbeiteten Ingenieur*innen zusammen mit Fachleuten für Site Development und Standortkonversion, Immobilienökonomen mit Projektmanagern und Expert*innen für Genehmigungs- und Behördenmanagement mit erfahrenen Contract Manager*innen. Darüber hinaus wird in Projekten dieser Größenordnung und Komplexität das Stakeholder Management – die zielorientierte Koordination der beteiligten Betroffenen und Entscheidungsträger*innen – zu einer eigenen Kunstform.
Die gelieferten Leistungsmodule im Detail:
- Consulting: Machbarkeitsstudien und -untersuchungen, Due Diligence Assessments, Masterplanung, Site Development, Nachhaltigkeits- und Dekarbonisierungsberatung, Nutzeranforderung
- Management: PMO- und EPCM-Modelle, Projektmanagement & Program Management, Kostenmanagement, Claim Management, Ausschreibungs-, Vergabe- und Vertragsmanagement, Risk Management, EHS Management
- Ausrüstung: Optimierung von Lieferketten und Materialströmen, Automatisierungskonzepte
- Planung: Generalplanung, Fachplanung für Reinräume, TGA, Energieversorgung, Brandschutz und emissions- und umweltrechtliche Genehmigungen
- Infrastruktur: Landschaftsplanung, externe Anbindung an Energieversorgungsnetz, verkehrliche Anbindung, ggf. Rückbau/Sanierung/Baureifmachung bei Konversionsprojekten
- Realisierung: Baumanagement, Bauüberwachung und -monitoring, Baulogistik
Die Konzeption und Planung von Produktionsstandorten für Halbleiter hat null Fehlertoleranz – im ursprünglichen Sinne des Wortes. Die Dimensionen und Investitionsvolumina bringen es in diesem Sektor mit sich, dass jede Entscheidung vor der Umsetzung in ihren potenziellen Konsequenzen gedanklich extrapoliert und hochskaliert werden muss. Das macht diese Herausforderungen so spannend.
Das Ergebnis
Auf Basis der Marktanalysen und der detaillierten technischen und organisatorischen Konzepte und Empfehlungen für eine Planung und Ausführung, die den lokalen Anforderungen und Rahmenbedingungen vollumfänglich entspricht, verfügen die Big Player im Halbleitermarkt über eine belastbare Entscheidungsgrundlage für ihre Großvorhaben. Das Konzept „ nahtlose Lieferkette“ ist aufgegangen - von der Standortsuche über Planung und das Genehmigungsmanagement bis zu Bauüberwachung und Inbetriebnahme. So helfen wir, die Voraussetzungen zu schaffen für eine weltweit räumlich diversifiziert und resilient aufgestellte Halbleiterproduktion, die auch in globalen Krisensituationen die wichtigsten Grundbausteine der digitalen Transformation produziert und liefert. Internationale Lieferketten sind stabiler und widerständiger, die Effizienzpotenziale der künstlichen Intelligenz können voll ausgeschöpft werden. Und von den neuen Produktionsstandorten in Deutschland gehen lokale und regionale Wachstumsimpulse aus – mit neuen Arbeitsplätzen, besserer Lebensqualität und prosperierender Wirtschaft.
Angewandte Arbeitsfelder
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