De uitdaging
Een van de weinige winkelcentra gebouwd en gelegen in het hart van Madrid, waar Arcadis het kostenbeheer overnam en de werkzaamheden bewaakte om financiering te garanderen.
Een van de weinige winkelcentra gebouwd en gelegen in het hart van Madrid, waar Arcadis het kostenbeheer overnam en de werkzaamheden bewaakte om financiering te garanderen.
Door de kosten nauwkeurig te beheren, toezicht te houden op de werkzaamheden en de impact op het milieu te evalueren volgens de Equator Principles, heeft Arcadis ervoor gezorgd dat de werkzaamheden op een duurzame manier en binnen het budget werd uitgevoerd.
Het winkelcentrum Plaza Río 2 is een groot commercieel project dat meer dan 160 topmerken huisvest. Het spectaculaire uitzicht biedt een unieke ervaring.
Er zijn slechts enkele winkelcentra in Madrid. LSGIE wilde van deze kans profiteren met Plaza Río 2 Madrid, een winkelcentrum aan de oevers van de rivier de Manzanares met een verhuurbaar oppervlak van 40.000 vierkante meter, 1.200 parkeerplaatsen en een breed mode- en vrijetijdsaanbod, evenals een geweldig uitkijkpunt vol terrassen die over de stad uitkijken.
Maar een project als dit, in het hart van de hoofdstad, is moeilijk te realiseren. Arcadis nam het kostenbeheer voor het project over en bewaakte de werkzaamheden, om de betrokken financiële instellingen gerust te stellen en de financiering en duurzaamheid van het winkelcentrum te garanderen.
Een 40.000 vierkante meter groot winkelcentrumproject vereist een aanzienlijke kapitaalinjectie. De ontwikkelaars van Plaza Río 2 belastten Arcadis met het kostenbeheer om die investering te optimaliseren. In dit winkelcentrum investeerde LSGIE 200 miljoen euro.
Gedurende het project kwam de nieuwe gemeenteraad van Madrid met substantiële wijzigingen, die van invloed waren op de oorspronkelijke plannen van Chapman Taylor, een van de toonaangevende specialisten als het gaat om het ontwerpen van een winkelcentrum. De door de gemeenteraad vereiste veranderingen moesten, zonder dat de kosten opliepen, in de oorspronkelijke begroting worden opgenomen. Dat was alleen mogelijk door goed beheer, waardeanalyse en een effectieve inkoopstrategie.
Maar bij grote projecten als dit gaat het niet alleen om weten hoe je geld moet uitgeven: financiering is cruciaal. Om tegemoet te komen aan de informatieverzoeken van degenen die het project financierden, volgde Arcadis de werkzaamheden op de voet en werd gewaarborgd dat hoge duurzaamheidsnormen werden nageleefd. Hiervoor werden over de hele ontwikkelingsperiode van twee jaar periodieke beoordelingen uitgevoerd.
Ook beoordeelde en controleerde de Commissie de naleving van de Equator Principles, een reeks door financiële instellingen vastgestelde normen aan de hand waarvan zij de sociale en milieurisico's kunnen bepalen van projecten waarin zij investeren.
Het project dankt een groot deel van zijn succes aan Arcadis. We optimaliseerden de kosten en zetten onze expertise in voor LSGIE om het vertrouwen van alle belanghebbenden te behouden en nieuwe diensten te kiezen.
We hielpen om Plaza Río 2 te maken tot wat het vandaag de dag is: een winkelcentrum in het hart van Madrid met maar liefst 160 winkels van bekende nationale en internationale merken. De bezoekers kunnen op een 3.000 vierkante meter groot uitkijkpunt op de vijfde verdieping genieten van een spectaculair uitzicht op Madrid Río en de stad, evenals van een breed scala aan culinaire hoogstandjes.