De uitdaging
Er zijn slechts enkele internationale pretparken in China. Voor dit eerste Universal Studios-project in China was weinig ervaring om uit te putten als het gaat om bouwkosten.
Er zijn slechts enkele internationale pretparken in China. Voor dit eerste Universal Studios-project in China was weinig ervaring om uit te putten als het gaat om bouwkosten.
Arcadis ontwikkelde een effectieve kostenstrategie om aan de hoge eisen van de klant te voldoen door gebruik te maken van internationale kennisnetwerken uit themaparkprojecten in andere landen.
Beijing Universal Studios is na Disneyland tweede op de ranglijst van grootste pretparken ter wereld. Met de opening van dit pretpark is het klaar om magie los te laten op naar schatting meer dan 10 miljoen bezoekers per jaar.
Er zijn niet veel pretparken in China. Er was weinig ervaring op het gebied van bouwkosten beschikbaar. We konden geen gebruik maken van metingen aan de hand van conventionele projectervaring. De uitdagingen bij dit project waren legio. De belangrijkste waren het vaststellen van een redelijk prijsbereik voor nieuwe bouwprocessen, het berekenen van de uiteindelijke kosten door het ontbreken van concurrentie en het kostenbeheer in alle fases van de projectontwikkeling.
Dankzij zijn uitgebreide internationale netwerken beschikt Arcadis over diepgaande kennis van budgetterings-, aanbestedings- en uitbestedingsstrategieën voor pretparken over de hele wereld. Inzichten afkomstig van andere pretparkprojecten uitgevoerd door onze Aziatische en Chinese teams leverden waardevolle ervaring op in de ontwikkeling van kostenstrategieën. Tijdens de implementatiefase vonden we aannemers en leveranciers met ervaring in de realisatie van pretparken in China. Daarna begonnen we speciaal onderzoek en analyses uit te voeren om technische en vakmanschap-uitdagingen te identificeren en stelden we hebben we een redelijke prijsklasse vastgesteld voor thema's in het park en audiovisuele effecten, die voldoen aan strenge technische normen.
Een groot aantal geïmporteerde, geprefabriceerde onderdelen voor het project werd ontworpen en geleverd door Amerikaanse producenten. Tijdens de aanbestedingsfase waren de verschillende pretparkthema's alleen in de vorm van bouwtekeningen beschikbaar. We oriënteerden ons op het volledig Engelse projectmateriaal en stelden de engineering-checklist op, met slechts fractionele afwijkingen op basis van de afmetingen op de bouwtekeningen, waarmee we ons onderzoeks- en aanbestedingswerk succesvol opleverden. Vanaf 2017 werkt Arcadis met partners samen in engineering, design en technologie om ervoor te zorgen dat onze klant, Beijing Universal Studios, krijgt geleverd volgens hoge kwaliteitsnormen en binnen budget.
Meer dan honderd duizend bouwvakkers waren betrokken bij de bouw van het Universal Beijing Resort. Daarnaast werkten meer dan vijfhonderd partners mee aan het project. Deze (inter)nationale partners kwamen uit verschillende sectoren die innovatieve bouwmethodes en technologische oplossingentoepassingen bedachten, mee aan het project.
Op het gebied van duurzame ontwikkeling is het Universal Beijing Resort het eerste pretpark en resort ter wereld dat werd bekroond met een LEED Gold-certificering voor steden en gemeenschappen. Het resort herbergt 170 hectare groenblijvende ruimte met lokale boom- en plantensoorten. Naast de bescherming van het lokale milieu maakt dit ook de recycling van meer dan 2,7 miljard liter water per jaar mogelijk.
Beijing Universal Studios zal meer dan 10 miljoen bezoekers per jaar verwelkomen. De jaarlijkse omzet wordt geschat op 8 miljard yuan, waarbij tienduizend directe banen worden gecreëerd en het pretpark een nieuwe stimulans wordt voor de economie van Peking en omgeving de omliggende gebieden.