HISTÓRIA DO PROJETO
O desafio
Um cronograma de entrega muito apertado parecia precisar de uma equipe de "Missão Impossível" para garantir que todos os detalhes atendessem aos requisitos.
Fábrica da BMW em Dadong
Entrega de 90 carros BMW novos em uma hora para consumidores chineses
A solução
Uma plataforma de gestão de projetos digitais foi estabelecida para garantir a transparência, a eficiência e a estabilidade da gestão de um projeto extremamente complexo durante todo o processo.
O impacto
A conclusão do projeto aumenta a capacidade anual para 440.000 carros.
650.000 m²
de área construída
24%
de economia nos custos de construção
10million
de horas de trabalho seguras
O desafio
Transformando-se de um país de bicicletas para carros, a China tem passado por uma mudança cultural buscando uma melhor qualidade de vida para seu povo ao longo de algumas décadas. A riqueza crescente fez com que famílias, particularmente as de classe média, estivessem mais do que nunca ansiosas para possuir algo que pudesse realmente refletir sua classe social. Ter um carro de marca de renome está certamente em sua lista de desejos. Tendo o rápido crescimento da demanda dos consumidores chineses, a BMW, a marca líder mundial de carros de luxo, estava muito interessada em estabelecer sua primeira fábrica de carros modernos em Shenyang, China, com um objetivo de produzir 90 novos BMW a cada hora para seus consumidores chineses. Para isso, era necessário um gerente de projeto de classe mundial, não apenas com o conhecimento local, mas também com a experiência e o histórico de gestão de um projeto extremamente complexo, ao mesmo tempo em que atendia aos rigorosos requisitos relacionados ao controle de qualidade, gestão de custos, além de Saúde e Segurança etc.
A solução
A Arcadis, que trabalha como consultora de Gestão de Projetos, forneceu um pacote de serviços completo, envolvendo desde a gestão de licitações, gestão de programas, gestão de custos, gestão no local até à gestão de contratos e gestão de entregas de projetos etc. Além disso, ajudamos o cliente a mudar da gestão de projetos tradicional para a digitalização, não só aplicando o BIM durante o projeto, mas também criando uma plataforma de gestão digital que melhorou muito a transparência, a eficiência e a estabilidade da gestão de um projeto tão complexo durante o processo.
Como resultado, a Arcadis conseguiu entregar o projeto – uma fábrica de produção com 350.000 m² em 7 meses, com mais de 10 milhões de horas de trabalho sem registros de incidentes, o que estabeleceu um recorde histórico do cliente para projetos de construção semelhantes. Além de entregar o projeto dentro do prazo, a Arcadis também pôde ajudar o cliente a reduzir o custo direto de construção em 24%, sem fazer alterações nos atuais escopos de trabalho e satisfazer o padrão de qualidade nas entregas. Mais importante ainda, nenhum dos 22 principais pacotes de contratos gerenciados pela Arcadis excedeu o orçamento original, mas forneceu uma taxa de precisão de 95% em relação ao plano de orçamento original.
O impacto
A aplicação da tecnologia digital reduzirá enormemente os custos de produção, o que beneficiará os consumidores. A capacidade anual da fábrica de Dadong aumentará para 440.000 carros após a expansão, incluindo mais de 50.000 veículos elétricos.
A fábrica da BWM em Dadong provou ser o melhor exemplo de como a "Indústria Alemã 4.0" se integrou à iniciativa nacional "Fabricação Chinesa 2025", que visa não apenas ajudar a nação a mudar de Feito pela China para Feito na China, mas também, em última análise, beneficiar o seu povo na busca por uma melhor qualidade de vida.
