PROJEKTGESCHICHTE
Die Herausforderung
BlueSG unterstützt die Politik Singapurs im Bereich des öffentlichen Nahverkehrs durch die Schaffung von umweltfreundlichen Transportlösungen als Alternative zum traditionellen Auto.
Elektrofahrzeuge von BlueSG in Singapur
Eine neue intelligente und erschwingliche Mobilität
Die Lösung
Arcadis ist mit dem Kunden auf dem besten Weg zur CO2-Neutralität
Die Auswirkungen
Die BlueSG-Projekte unterstützen die Smart Nation- und Car-Lite-Vision der Regierung von Singapur und verbessern so die Mobilität und Konnektivität der Bürger*innen in Singapur.
500
Ladestationen bis 2020
2000
Ladepunkte bis 2020
Die Herausforderung
BlueSG bietet einen neuen umweltfreundlichen Carsharing-Service für Elektroautos in Singapur. BlueSG ist ein nachhaltiges Transportmittel, das den CO2-Fußabdruck reduziert, da es keine CO2-Emissionen, keine Gerüche und weniger Lärm verursacht. BlueSG strebt 500 Ladestationen und 2000 Ladepunkte bis zum Jahr 2020 an. Das Unternehmen unterscheidet sich von bestehenden Carsharing-Diensten, da die Fahrer*innen das Auto nicht an seinen Ursprungsort zurückbringen müssen.
Die Lösung
Die Hauptaufgabe von Arcadis ist die Erbringung von Projektmanagement-Dienstleistungen für BlueSG, um sicherzustellen, dass wir die festgelegten Zeitvorgaben einhalten und das Projekt mit hoher Qualität und Sorgfalt durchführen. Aufgrund der Herausforderungen muss die Terminplanung mit Auftragnehmern, Telekommunikationsdienstleistern und anderen Beteiligten produktiv und effizient mit minimalem Spielraum für Fehler koordiniert werden.
Arcadis arbeitet eng mit den Architekt*innen zusammen, um eventuelle Probleme frühzeitig zu klären und Verzögerungen für die Auftragnehmer*innen zu vermeiden. Wir führen vor und nach dem Bau Beurteilungen aller Standorte durch und bieten Lösungen mit Mehrwert, wenn Probleme auftreten.
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WEITERE INFORMATIONEN
Bei der Verwaltung der verschiedenen Standortprofile führt das Projektmanagement-Team von Arcadis eine eingehende Studie zu jedem Standort durch und achtet bewusst darauf, zu einem bestimmten Zeitpunkt eine ausgewogene Mischung von Standorttypen zu haben. So stellen wir sicher, dass wir jeden Monat 16 Stationen bereitstellen können, ohne dass es zu Verzögerungen durch schlechtes Wetter kommt. Der Baufortschritt der Ladestationen wird auch in Echtzeit auf Google Drive aufgezeichnet. Dort geben alle Beteiligten, darunter der Kunde, Auftragnehmer, Architekt*innen und Dienstleister*innen, Fortschrittsmeldungen ein. Durch die Nutzung von Google kann der Kunde den Fortschritt der Baustelle leicht überwachen und die Transparenz der Arbeit für alle Beteiligten sicherstellen.
BlueSG will bis Ende 2019 eine Anzahl von mehr als 300 Stationen erreichen, um die wachsende Fahrzeugflotte zu versorgen. Arcadis arbeitet eng mit Architekt*innen, Auftragnehmern und Telekommunikationsdienstleistern zusammen, um die Qualität und Genauigkeit der Arbeit zu gewährleisten und die technischen Richtlinien von Versorgungsunternehmen und BlueSG einzuhalten.
Die Auswirkungen
Dank der Projektmanagement-Kompetenz und -Dienstleistungen von Arcadis konnten wir die angestrebte Anzahl von Stationen innerhalb eines vom Kunden vorgegebenen Zeitrahmens erreichen. Zum Beispiel wurde ein Ziel von 150 Stationen vorgegeben, die bis Ende 2018 fertiggestellt sein sollten. Wir haben es geschafft, die Arbeiten vor Ablauf der Frist abzuschließen. Die BlueSG-Projekte unterstützen insgesamt die Smart Nation- und Car-Lite-Vision der Regierung von Singapur und verbessern so die Mobilität und Konnektivität der Bürger*innen in Singapur.
Verwendete Fähigkeiten
Program Management (oder Programm-Management)
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Programm-Management
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