Brücke in Springhead

Arcadis arbeitete die gesamten vier Jahre an dem Projekt mit und bot Programm-Management, Unterstützung bei Verträgen und Beschaffung, Kostenplanung und spezialisierte technische Beratungsleistungen.

Im Rahmen unserer Rolle unterstützten wir den Kunden zunächst bei der Ausarbeitung des Geschäftsfalles für das Projekt. Dadurch wurden die Genehmigung und die Finanzierung in Höhe von 20 Millionen GBP für die Durchführung des Projekts sichergestellt. Wir führten eine Wertanalyse durch, die zu beträchtlichen Kosteneinsparungen in Höhe von 4 Millionen GBP führte. Dadurch war sichergestellt, dass wir das Projekt innerhalb des geplanten Budgets durchführen konnten.

Die Beratung von Arcadis bei der Ausarbeitung einer Kooperationsvereinbarung zwischen allen Grundstückseigentümer*innen war ein entscheidender Faktor für die Umsetzung des Projekts. So konnte das Land an die Ebbsfleet Development Corporation übertragen werden. Dies ermöglichte einen frühzeitigen Beginn der Erschließungsarbeiten und bedeutete, dass das Projekt sehr rasch vorankam und der gewünschte Zeitplan eingehalten werden konnte.

Während der Vertragsabschlussphase haben wir die Erstellung aller Vertragsdokumente für den Kunden geleitet. Dazu gehörte auch die Durchführung einer Risikoanalyse, die zur Beauftragung des Hauptauftragnehmers Balfour Beatty über das Scape-Programm führte.

Die Streckenführung sowie ökologische und archäologische Überlegungen erforderten einen kooperativen Ansatz mit mehreren Genehmigungsbehörden und Interessengruppen.

Durch das Projekt wurden außerdem ca. 28.000 m3 nicht gefährliches, weiches Material von der Deponie entnommen und stattdessen an eine örtliche Wiederaufbereitungsanlage weitergegeben. Das gesamte Unterbaumaterial für die Aufschüttung stammt aus zugelassenem, recyceltem Betonbruch. Dies hat dazu beigetragen, den Verbrauch natürlicher Ressourcen zu reduzieren.