HISTORIA DEL PROYECTO
El desafío
Ampliación del aeropuerto con la puesta en marcha de una nueva terminal
T3 del Aeropuerto de Guarulhos
Una nueva terminal de aeropuerto internacional, la más grande de América Latina, para acoger a más de 60 millones de viajeros al año
La solución
Adopción de la experiencia en aeropuertos del equipo internacional de Arcadianos para una aplicación en tiempo récord
El impacto
Aumento de la capacidad operativa del aeropuerto de 25 millones a 60 millones de pasajeros al año
Más de 60 millones
de capacidad de pasajeros al año
Más de 200.000 m2
para la nueva terminal
Más de 125 Arcadianos
en el equipo del proyecto
El desafío
Se esperaba que el número de pasajeros aumentara enormemente debido a dos importantes eventos deportivos organizados en Brasil: la Copa del Mundo de 2014 y los Juegos Olímpicos de 2016. Para adaptarse a la creciente expectativa de afluencia de pasajeros, el Gobierno Federal de Brasil lanzó un programa de inversión en infraestructura. Parte de este programa fue la ampliación del Aeropuerto Internacional de Guarulhos, el mayor y más importante centro de conexiones de Brasil.
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En Brasil es costumbre otorgar concesiones de aeropuertos. En 2012, la concesionaria del aeropuerto ganó el derecho a operar el Aeropuerto Internacional de Guarulhos durante los siguientes veinte años. Parte del acuerdo fue completar la primera fase del proyecto de remodelación, que incluía una nueva terminal con alrededor de 200.000 metros cuadrados, en un plazo de dos años.
La solución
La nueva terminal T3 iba a aumentar la capacidad operativa del aeropuerto de 25 millones a 60 millones de pasajeros al año. El alcance incluía la mejora de los aparcamientos, la pista de aterrizaje, las plataformas y las vías de acceso. Como el diseño detallado elaborado anteriormente para la nueva terminal no cumplía los requisitos del concesionario recién nombrado, se inició un nuevo proyecto que condujo a la adopción de la estrategia de avance rápido. Esto significaba organizar el trabajo en fases paralelas y comenzar la construcción antes de que los diseños finales estuvieran acabados.
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Nuestro equipo, que llegó a tener 125 profesionales activos en el pico del proyecto, se encargó de llevar a cabo la Gestión del Proyecto, la Planificación por Fases, las Adquisiciones, la Supervisión de la Construcción, la Certificación Detallada del Diseño, el Control de Calidad, la Salud y la Seguridad y el Control Ambiental. Además, Arcadis aportó al proyecto su experiencia de primer orden en servicios de puesta en marcha y transición operativa de aeropuertos (ORAT, por sus siglas en inglés).
El impacto
La nueva terminal T3 abrió sus puertas al mundo en el momento previsto, habiendo alcanzado su objetivo de duplicar con creces su capacidad: de 25 millones a 60 millones de pasajeros al año. El aeropuerto incluye ahora unas sólidas características de sostenibilidad, como el uso de la luz natural, la reutilización del agua y una reducción general del consumo de energía. Arcadis garantizó la entrega de la mayor terminal internacional de pasajeros de Brasil en un tiempo récord y con el nivel de calidad que nuestro cliente esperaba.
