Le modèle STAR (Sustainability Target Assessment Rating)

La municipalité de Birmingham a utilisé ce modèle pour identifier et atteindre ses priorités en matière de développement durable pour Smithfield.

Développé dans le cadre du plan d'action en matière de climat d'Arcadis, STAR fournit un cadre d'évaluation des projets en fonction de 10 catégories afin de développer et d'intégrer des principes de développement durable adaptés. Ce système permet de définir, d'évaluer et de mesurer le développement durable tout au long du cycle de vie du projet, et permet d'éclairer les décisions relatives à la conception.

_{Roue indiquant les 10 catégories évaluées par le modèle STAR d'Arcadis}

Smithfield est l'un des principaux sites de croissance au cœur de Birmingham et fait partie du « Big City Plan » de la ville en faveur d'une croissance du centre-ville supérieure à 25 %. Mais Birmingham a également l'objectif ambitieux de réduire ses émissions de carbone de 60 % d'ici 2027. La municipalité devait veiller à ce que ces deux ambitions soient conciliables, et Smithfield s'est avéré le quartier idéal pour créer « un lieu durable, écologique et inclusif où les personnes sont au cœur d'un développement zéro carbone ».

Grâce à STAR, l'équipe, qui comprenait le Conseil mondial des entreprises pour le développement durable et des villes zéro émission, a pu s'assurer que le développement durable était au centre du processus du plan directeur. En réunissant un éventail de normes de développement durable et d'exemples de « bonnes » pratiques « ambitieuses », le modèle a fourni une vue d'ensemble claire des actions qui permettront à Smithfield de concrétiser ses ambitions en matière de développement durable.

_{Diagrammes en araignée permettant de visualiser les zones donnant les meilleurs résultats}

Cette approche peut s'appliquer à toute sorte de développement. Par exemple, nous utilisons ce cadre avec d'autres autorités locales pour ancrer une réflexion sur le développement durable dans les projets émergents. Nous travaillons également avec de grandes banques pour évaluer comment nous pouvons utiliser ce modèle pour surveiller les performances environnementales, sociales et de gouvernance des projets, ou pour aider à gérer les performances générales des entreprises pour les rapports non financiers.