PROJECTVERHAAL
De uitdaging
Implementatie van een hoogwaardige nieuwe terminal in recordtijd om bezoekers van het wereldkampioenschap voetbal 2014 en de olympische spelen van 2016 te ontvangen.
T3 - Luchthaven Guarulhos
Nieuwe internationale terminal in Guarulhos, São Paulo
De oplossing
Projectmanagement ORAT-services (Operational Readiness en Airport Transfer) voor de uitbreiding van de luchthaven, inclusief best practices en internationale ervaring
De impact
Verbetering van de mobiliteit: uitbreiding van de handling-capaciteit van de luchthaven van 25 naar 60 miljoen passagiers per jaar
60 miljoen
passagier capaciteit per jaar
200.000 m²
nieuwe terminal
125
Arcadianen bij het projectteam
De uitdaging
Naar verwachting zou het aantal passagiers enorm stijgen vanwege twee grote sportevenementen die in Brazilië werden georganiseerd: het wereldkampioenschap voetbal 2014 en de Olympische spelen 2016. Om aan de toenemende verwachtingen van de passagiers te voldoen lanceerde de Braziliaanse federale regering een investeringsprogramma voor de infrastructuur. Een deel van dit programma was de uitbreiding van Guarulhos International Airport, het grootste en belangrijkste knooppunt in Brazilië.
-
LEES MEER
In Brazilië is het gebruikelijk om concessies aan luchthavens toe te kennen. In 2012 won de concessiehouder GRU Airport het recht om het Guarulhos International Airport de komende twintig jaar te exploiteren. Onderdeel van de overeenkomst was de eerste fase van het herontwikkelingsproject te voltooien, inclusief een nieuwe terminal met ongeveer 200.000 m², binnen twee jaar.
De oplossing
De nieuwe terminal T3 moest de capaciteit voor de afhandeling van luchthavens verhogen van 25 miljoen naar 60 miljoen passagiers per jaar. Hiertoe behoorden ook het verbeteren van parkeerplaatsen, landingsbanen, terreinen en toegangswegen. Omdat het eerder ontwikkelde gedetailleerde ontwerp voor de nieuwe terminal niet aan de eisen van de recent aangestelde concessiehouder voldeed, werd een nieuw project in gang gezet, wat leidde tot de goedkeuring van de versnelde strategie. Dit betekende het organiseren van het werk in parallelle fasen en het starten van de bouw voordat de definitieve ontwerpen waren voltooid.
-
LEES MEER
Ons team, dat op het hoogtepunt van het project uit 125 actieve professionals bestond, was verantwoordelijk voor het leveren van projectbeheer, gefaseerde planning, inkoop, bouwtoezicht, gedetailleerde ontwerpcertificering, kwaliteitscontrole, gezondheid en veiligheid, milieubewaking. Bovendien bracht Arcadis voor dit project zijn ervaring van wereldklasse mee in ORAT - Operational Readiness en Airport Transfer services.
De impact
De nieuwe terminal T3 opende op de verwachte tijd zijn poorten naar de wereld en bereikte zijn doel om de capaciteit meer dan te verdubbelen: van 25 miljoen naar 60 miljoen passagiers per jaar. De luchthaven bezit nu sterke duurzaamheidskenmerken, zoals het gebruik van natuurlijk daglicht, het hergebruik van water en een algeheel lager energieverbruik. Arcadis garandeerde de levering van de grootste internationale passagiersterminal in Brazilië in recordtijd en op het kwaliteitsniveau dat onze klant verwachtte.
