As mudanças climáticas são o principal desafio da nossa era, com o ambiente construído contribuindo com quase 40% das emissões globais. Abordar esse setor é fundamental para reduzir as mudanças climáticas e aumentar a resiliência contra eventos extremos. Estamos posicionados de forma única para remodelar o ambiente construído para as gerações futuras.
Na Arcadis, conduzimos ativamente a mudança para uma economia de baixo carbono por meio de extensas iniciativas de redução de gases do efeito estufa. Redefinimos continuamente os nossos produtos, serviços e o envolvimento do cliente para que se alinhem com um mundo cuja temperatura média aumentou 1,5°C, afetando positivamente o ambiente construído com efeitos duradouros.
O Plano de Transição Climática (Climate Transition Plan — CTP) descreve o nosso compromisso de cumprir os objetivos climáticos e promover um futuro positivo para o planeta por meio de escolhas de projetos sustentáveis. Nosso CTP inclui iniciativas como aquisição de energia renovável, eletrificação de frotas, políticas de viagens sustentáveis e programas de transporte de colaboradores. A Arcadis também tem o prazer de apresentar um resumo executivo do nosso CTP. Esse resumo destaca as seções críticas do CTP e fornece uma narrativa acessível para leitores sem conhecimento técnico, enfatizando etapas acionáveis, cronogramas e resultados mensuráveis para transmitir nosso compromisso de enfrentar as mudanças climáticas.
Nossa pegada de carbono para 2024 e compromisso com o zero líquido
Como apoiadora do Acordo de Paris e dos Acordos de Glasgow, a Arcadis tem, desde fevereiro de 2022, uma meta aprovada pela iniciativa Science Based Target (SBTi) para suas emissões globais de escopo 1, 2 e 3, alinhada com uma trajetória de 1,5 °C e um compromisso com o zero líquido. Desde então, anunciamos publicamente metas de curto prazo e de emissões líquidas zero, em conformidade com o novo Padrão de Emissões Líquidas Zero da SBTi. Em 2024, essas metas foram aprovadas pela SBTi e agora fazem parte da nossa estratégia para 2024-2026.
Até 2035, nos comprometemos a atingir emissões líquidas zero em toda a nossa cadeia de valor. Nossos objetivos de curto prazo incluem reduzir as emissões absolutas de GEE de escopo 1 e de escopo 2 baseadas no mercado em 70% até 2026, a partir do ano base de 2019 (progresso em 2024: −66%), e reduzir as emissões absolutas de GEE de escopo 3 em 45% até 2029, a partir do ano base de 2019 (progresso em 2024: −6%).
Implementamos algumas estratégias notáveis para ajudar a atingir essas metas. Isso inclui o compromisso de fazer a transição de toda a frota da empresa para veículos elétricos (EVs) até 2030. No final de 2024, 35% dos nossos veículos eram EVs. Também nos comprometemos a reduzir as emissões das viagens aéreas em 50% (progresso em 2024: −20%) e das viagens de negócios em 35% (progresso em 2024: −30%) até 2025, em comparação com a nossa linha de base de 2019.
A Arcadis alcançou uma redução absoluta de 11% nas emissões de GEE dos escopos 1, 2 e 3 entre 2019 e 2024.
No mesmo período, reduzimos as emissões de escopo 1 e escopo 2 baseadas no mercado em 66%, impulsionadas pelos esforços para consolidar os espaços de escritório e fazer a transição para a eletricidade renovável. Ao aproveitar contratos diretos e certificados de eletricidade renovável, alcançamos uma redução de aproximadamente 50% nas emissões combinadas de escopo 1 e 2. À medida que planejamos futuras mudanças de escritório, continuaremos a priorizar fontes de energia renováveis para reduzir ainda mais nossas emissões.
Nossas emissões totais de escopo 3 (categorias relevantes a montante) foram 8% maiores do que em 2023, mas permaneceram aproximadamente 6% abaixo do nosso nível do ano base. O aumento ano a ano foi impulsionado principalmente por um aumento de 11% em nossas emissões de categoria 1 (bens e serviços adquiridos).
As emissões relacionadas ao deslocamento dos funcionários diminuíram ligeiramente, refletindo um número menor de funcionários em determinadas regiões com altas emissões por funcionário, a consolidação dos escritórios nos Estados Unidos e o fechamento temporário de alguns escritórios na Alemanha durante reformas.
Atualizamos nossa metodologia para calcular as emissões de viagens de negócios (consulte o Glossário no Relatório Integrado Anual da Arcadis 2024). O impacto nos números de 2019 e 2023 foi inferior ao nosso limite de 5% para as emissões totais de GEE, portanto, não foi necessária nenhuma reapresentação dos valores do ano anterior. Consequentemente, as emissões de viagens de negócios ano a ano não mudaram significativamente.
As emissões da categoria 5 (resíduos gerados nas operações) diminuíram devido à melhoria da qualidade dos dados: em 2024, começamos a coletar dados reais sobre resíduos (consulte o Glossário no Relatório Anual Integrado da Arcadis de 2024), substituindo as estimativas. A alteração resultante nos números de 2019 e 2023 também ficou abaixo do limite de 5%, portanto, os valores do ano anterior não foram reajustados.
O Protocolo de GEE exige a reapresentação das emissões para mudanças estruturais e metodológicas, a fim de garantir um acompanhamento preciso ao longo do tempo. Para obter mais informações, consulte o Protocolo de GEE, Norma Corporativa, Capítulo 5: Acompanhamento das emissões ao longo do tempo.
Table 1 : Arcadis Global Carbon Footprint in MT CO2eq (MT = metric tons)
Absolute values are rounded to 10; and in scope 3 to 100 or 1000| Absolute GHG emissions (MT CO2e) | base year 2019 | 20234 | 2024 |
| Scope 1 | 13,290 | 10,140 | 8,690 |
| Scope 2 (market-based) | 12,900 | 710 | 280 |
| Scope 2 (location-based) | 17,320 | 9,680 | 9,370 |
| Scope 3 (all categories)1 | 292,000 | 256,000 | 275,800 |
| Scope 3.1: Purchased goods & services | 222,000 | 202,000 | 223,400 |
| Scope 3.2: Capital goods | Included in cat 1 | 3,000 | 3,900 |
| Scope 3.3: Fuel-and-energy-related activities | 4,000 | 3,000 | 3,500 |
| Scope 3.4:Upstream transportation and Distribution2 | Included in cat 1 | 1 | 1,100 |
| Scope 3.5: Waste generated in operations | 3,000 | 3,000 | 200 |
| Scope 3.6: Business travel | 46,000 | 32,000 | 32,300 |
| Scope 3.6 - Air Travel only (included in Scope 3.6 Business Travel) | 31,000 | 23,000 | 25,000 |
| Scope 3.7: Employee commuting | 17,000 | 13,000 | 11,400 |
| Total Absolute Footprint (all scopes, market-based)3 | 318,000 | 267,000 | 284,770 |
| Total Footprint (all scopes, location-based)3 | 323,000 | 276,000 | 293,860 |
| Scope 3 (other) : Working from home | 3,000 | 13,000 | 15,900 |
| Relative GHG emissions (MT CO2e/FTE) | base year 2019 | 20234 | 2024 |
| Scope 1 + 2 (market-based) / FTE | 0.98 | 0.32 | 0.26 |
| Scope 1 / FTE | 0.50 | 0.30 | 0.25 |
| Scope 2 (market-based) / FTE | 0.481 | 0.021 | 0.008 |
| Scope 3 / FTE | 10.9 | 7.5 | 8.1 |
| Scope 3.6: Business travel / FTE | 1.71 | 0.93 | 0.94 |
| Scope 3.6 - Air Travel only / FTE | 1.16 | 0.67 | 0.72 |
| Total relative Arcadis Footprint (all scopes, market-based) | 11.9 | 7.8 | 8.3 |
1 Scope 3 categories 8-15 are not relevant or not material for Arcadis. Category 15 emissions are excluded as they're not part of Arcadis' target boundary (we have still calculated estimated the emissions for this category, and it would be 6 tCO2e for 2024).
2 Upstream transportation and distribution was included within scope 3 category 1 prior to 2024; therefore no comparison can be made between 2023 and 2024.
3 We keep working from home-related emissions separate from our total GHG emissions to align with the requirement for our SBTi net zero targets.
4 Our 2023 values for scope 3 category 1 have been adjusted following updated acquisition emissions estimates. We changed our FTE-based intensity estimation method to a revenue-based estimate approach. The value for 2019 stays the same as the change due to this method update is below our threshold of 5% of the total corporate-wide GHG emission inventory relative to our previously reported value.
Para apoiar nossa transição para o zero líquido, estamos adotando uma abordagem priorizada para lidar com as principais fontes de emissões, particularmente em áreas como bens e serviços adquiridos, com base na melhoria da qualidade dos dados. Para cada escopo de emissões, estamos implementando medidas de redução direcionadas.
Para as emissões de escopo 1 e 2, as iniciativas incluem a transição de nossa frota para veículos elétricos, a incorporação rotineira de cláusulas ecológicas em nossos contratos de locação e, sempre que possível, a priorização de imóveis comerciais com certificações de sustentabilidade de terceiros (por exemplo, LEED, BREEAM).
Para as emissões de escopo 3, introduzimos orçamentos de carbono para viagens, implementamos programas de redução e reciclagem de resíduos mais consistentes globalmente e estamos colaborando com fornecedores por meio de um programa de terceiros para reduzir as emissões.
Desde 2010, relatamos nossas emissões globais e consumo de energia de acordo com o Protocolo de Gases de Efeito Estufa (GHG). Nossa pegada de carbono recebeu garantia limitada de nosso auditor externo, conforme descrito em nosso Relatório Integrado Anual de 2024 (página 328).
Os números abaixo mostram nossas emissões relatadas, em toneladas métricas de CO2 equivalente (MT CO2-eq) para nosso ano de referência (2019) em comparação com os últimos dois anos, incluindo 2024.
Figure 1: Arcadis Global GHG emissions (absolute)
Figure 2: Scope 3 Category 1 - Purchased Goods and Services only
Figure 3: Scope 3 without Purchased Goods and Services
O principal contribuinte para nossa pegada de carbono total são os bens e serviços adquiridos (Escopo 3, categoria 1; consulte a Figura 2). Entre as demais categorias do escopo 3, a maioria das emissões provém de viagens de negócios — nossos funcionários viajando para se reunir com clientes e trabalhar em projetos —, o que é capturado na categoria 6: Viagens de negócios (consulte a Figura 3).
Nossas emissões de escopo 1 são impulsionadas principalmente pelas emissões de GEE de veículos próprios ou alugados pela empresa e, em menor escala, pelo uso de energia estacionária (principalmente gás natural) em alguns de nossos escritórios.
Nossas emissões de escopo 2 baseadas na localização são dominadas pelo consumo de eletricidade em nossos escritórios. Nosso escopo 2 baseado no mercado é impulsionado principalmente pelo aquecimento urbano em alguns de nossos escritórios, particularmente na Romênia, Holanda, Alemanha e Canadá.
Para reduzir nossas emissões de escopo 2 baseadas no mercado, adquirimos certificados de eletricidade verde (iRECs e GOs) para todos os escritórios que ainda não têm contratos diretos de eletricidade verde cobrindo 100% do consumo de eletricidade dos nossos escritórios. Também adquirimos certificados para cobrir o consumo de eletricidade de veículos elétricos próprios ou alugados pela empresa, veículos elétricos particulares usados para viagens de negócios, estações de trabalho e iluminação em escritórios domésticos e veículos elétricos usados pelos funcionários para se deslocarem ao trabalho.
Compensações de carbono
Como medida provisória para alcançar o zero líquido, compramos créditos de carbono de alta qualidade todos os anos para compensar as emissões de nossas operações (escopo 1 e 2) e emissões indiretas selecionadas (escopo 3, categorias 2 a 7). Para obter mais detalhes, consulte nosso Relatório Integrado Anual na página 97 (“Além da cadeia de valor”).
| 2025 | 2024 | |
| GHG emission reductions from climate mitigation projects outside value chain [MT CO2e] | 62,000 | 75,077 |
| Share of credits from reduction projects (%) | 100 | 100 |
| Share of credits from projects under quality standard Verra (VCS & CCB) (%) |
100 | 100 |
Energia renovável
Em 2024, a Arcadis consumiu 69.401 MWh de energia (eletricidade e combustíveis combinados), dos quais 28.481 MWh (41%) provinham de fontes renováveis (Tabela 2). A energia renovável veio principalmente da eletricidade renovável adquirida (por meio de contratos diretos e certificados), bem como da eletricidade renovável autogerada (0,6%) e do bioetanol (1%).
Table 2: Arcadis 2024 energy consumption
| Arcadis 2024 energy consumption totals in megawatt hours (MWh) | |
| Total energy consumption (fuels and electricity) | 69,401 |
| Total energy consumption - Non-Renewable | 40,919 (59%) |
| Total energy consumption - Renewable | 28,481 (41%) |
Do consumo total de energia, cerca de 27.200 MWh foram de eletricidade. Desse total, 17% foram adquiridos como eletricidade renovável por meio de contratos diretos. Para o restante do consumo de eletricidade (83%), adquirimos certificados de eletricidade renovável de acordo com os requisitos do Protocolo GHG para contabilização de emissões baseadas no mercado de escopo 2.
Table 3: Share of renewable electricity for offices in 2024
| Total electricity consumption | 27,200 MWh |
| Renewable electricity purchased via direct contracts and certificates | 100% |
| Renewable electricity purchased via direct contracts | 17% |
Consumo de papel
Em 2024, nossos escritórios globais consumiram 80.000 kg de papel, continuando uma queda constante em relação aos anos anteriores: 95.000 kg em 2023, 118.000 kg em 2022 e 198.000 kg em 2021. Isso representa uma redução significativa de aproximadamente 60% em 2024 em relação a 2021. Em 2024, 82% do papel consumido era de “origem sustentável” (certificado pelo Forest Stewardship Council (FSC) ou feito com 100% de conteúdo reciclado), um aumento em relação aos 57,4% em 2023 — uma melhoria de 70% em relação ao ano anterior.
Para obter mais detalhes sobre nossa metodologia de pegada de carbono, consulte o glossário em nosso Relatório Anual Integrado.
Nossa pegada de biodiversidade
As metas de biodiversidade da Arcadis estão alinhadas com o Objetivo Global para a Natureza (e com a Estrutura Global de Biodiversidade de Kunming Montreal, GBF). O objetivo do Objetivo Global para a Natureza e da GBF é deter e reverter a perda da natureza até 2030. Como nossas metas de biodiversidade estão focadas em nossas próprias operações, nossas partes interessadas internas, incluindo funcionários e alta liderança, foram consultadas durante seu desenvolvimento.
Nossas metas estão vinculadas à nossa Política de Biodiversidade e Ecossistemas, que descreve o compromisso da Arcadis em prevenir ou mitigar impactos negativos sobre a biodiversidade e os ecossistemas e contribuir para sua proteção e restauração em suas próprias operações por meio dessas três metas:
1. Biodiversidade sem perda líquida para todos os locais até 2030 (impacto dinâmico)
2. Ganho líquido de 10% em biodiversidade para locais com mais de 20% de área verde até 2030 (impacto dinâmico)
3. Até 2050, a Arcadis se compromete a compensar seu impacto na biodiversidade relacionado ao uso cumulativo do solo de seus edifícios (pegada estática).
As metas são comparadas com a linha de base de 2022, que era de 65,0 MSA.ha. Nossas metas abrangem toda a hierarquia de mitigação: evitar, minimizar, restaurar, compensar, com prioridade para evitar, minimizar e restaurar impactos em vez de compensar. Nossa principal premissa ao definir essas metas foi que poderíamos influenciar a biodiversidade dos locais de nossos escritórios, mesmo que estejamos alugando os espaços.
Uma pegada de biodiversidade dinâmica foi calculada para locais que fazem parte do portfólio de edifícios da Arcadis para 2024, bem como do portfólio de edifícios para 2023. O total da pegada dinâmica de biodiversidade para 2024 baseia-se em dados de 318 locais e totaliza 30,10 MSA.ha. A diferença em relação à pegada estática de 2023 (44,4 MSA.ha) é de 14,34 MSA.ha (uma redução de 32%), demonstrando uma diminuição no impacto de nossas próprias operações sobre a biodiversidade durante esse período.
Para todo o portfólio de edifícios de 2024 (adicionando novos locais, incluindo quaisquer locais que não faziam parte do conjunto de dados de 2023), foi calculada uma nova pegada estática de biodiversidade (com base em todo o portfólio de 2024 de 337 locais) de 30,90 MSA.ha. Este valor servirá como nova base de referência para o cálculo da pegada de biodiversidade do próximo ano. Em relação à linha de base de 2022, demonstramos que não houve perda líquida de biodiversidade em nossos escritórios alugados e diminuímos o impacto de nossas próprias operações sobre a biodiversidade.
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