Der Klimawandel ist die größte Herausforderung unserer Zeit, wobei die bebaute Umwelt fast 40 % der weltweiten Emissionen verursacht. Die Auseinandersetzung mit diesem Sektor ist entscheidend für die Eindämmung des Klimawandels und die Stärkung der Widerstandsfähigkeit gegenüber Extremereignissen. Wir sind in einer einzigartigen Position, um die bebaute Umwelt für zukünftige Generationen neu zu gestalten.
Bei Arcadis treiben wir den Wandel zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft durch umfangreiche Initiativen zur Reduzierung von Treibhausgasen aktiv voran. Wir definieren unsere Kundenbeziehungen, Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich neu, um sie an eine 1,5-Grad-Welt anzupassen und so die gebaute Umwelt nachhaltig positiv zu beeinflussen.
Unser Klimawandelplan (Climate Transition Plan, CTP) beschreibt unser Engagement für die Erreichung der Klimaziele und die Förderung einer umweltfreundlichen Zukunft durch nachhaltige Projektentscheidungen. Unser CTP umfasst Initiativen wie die Beschaffung erneuerbarer Energien, die Elektrifizierung unserer Fahrzeugflotte, nachhaltige Reiserichtlinien und Programme für den Pendelverkehr unserer Mitarbeiter. Arcadis freut sich außerdem, eine Zusammenfassung unseres CTP vorstellen zu können. Diese Zusammenfassung hebt wichtige Abschnitte des CTP hervor und bietet eine leicht verständliche Darstellung für nicht-technische Leser, wobei umsetzbare Schritte, Zeitpläne und messbare Ergebnisse hervorgehoben werden, um unser Engagement für die Bekämpfung des Klimawandels zu vermitteln.
Unser CO2-Fußabdruck für 2024 und unsere Netto-Null-Verpflichtung
Als Unterstützer des Pariser Abkommens und der Glasgow-Vereinbarungen hat Arcadis seit Februar 2022 ein von der Science Based Target Initiative (SBTi) genehmigtes Ziel für seine globalen Emissionen der Bereiche 1, 2 und 3, das mit einem 1,5 °C-Pfad und einer Netto-Null-Verpflichtung in Einklang steht. Seitdem haben wir kurzfristige und Netto-Null-Ziele im Einklang mit dem neuen SBTi-Netto-Null-Standard öffentlich bekannt gegeben. Im Jahr 2024 wurden diese Ziele von der SBTi genehmigt und sind nun Teil unserer Strategie für 2024–2026.
Wir haben uns verpflichtet, bis 2035 in unserer gesamten Wertschöpfungskette Netto-Null zu erreichen. Zu unseren kurzfristigen Zielen gehören die Reduzierung der absoluten Scope-1- und marktbasierten Scope-2-Treibhausgasemissionen um 70 % bis 2026 gegenüber dem Basisjahr 2019 (Fortschritt 2024: −66 %) und die Reduzierung der absoluten Scope-3-Treibhausgasemissionen um 45 % bis 2029 gegenüber dem Basisjahr 2019 (Fortschritt 2024: −6 %).
Wir haben einige bemerkenswerte Strategien umgesetzt, um diese Ziele zu erreichen. Dazu gehört die Verpflichtung, unsere gesamte Unternehmensflotte bis 2030 auf Elektrofahrzeuge (EVs) umzustellen. Bis Ende 2024 waren 35 % unserer Fahrzeuge Elektrofahrzeuge. Wir haben uns außerdem verpflichtet, die Emissionen aus Flugreisen bis 2025 um 50 % (Fortschritt 2024: −20 %) und aus Geschäftsreisen um 35 % (Fortschritt 2024: −30 %) gegenüber unserem Basisjahr 2019 zu reduzieren.
Arcadis hat von 2019 bis 2024 eine absolute Reduzierung der Treibhausgasemissionen der Bereiche 1, 2 und 3 um 11 % erreicht.
Im gleichen Zeitraum haben wir die Scope-1- und marktbasierten Scope-2-Emissionen um 66 % reduziert, was auf unsere Bemühungen zur Konsolidierung von Büroflächen und zur Umstellung auf erneuerbare Energien zurückzuführen ist. Durch den Einsatz von Direktverträgen und Zertifikaten für erneuerbare Energien konnten wir die kombinierten Scope-1- und Scope-2-Emissionen um etwa 50 % reduzieren. Bei der Planung künftiger Büroverlagerungen werden wir weiterhin erneuerbaren Energiequellen den Vorrang geben, um unsere Emissionen weiter zu senken.
Unsere gesamten Scope-3-Emissionen (vor- und nachgelagerte relevante Kategorien) lagen um 8 % über denen von 2023, blieben jedoch etwa 6 % unter unserem Basisjahresniveau. Der Anstieg gegenüber dem Vorjahr ist in erster Linie auf einen Anstieg unserer Emissionen der Kategorie 1 (gekaufte Waren und Dienstleistungen) um 11 % zurückzuführen.
Die Emissionen durch den Pendelverkehr der Mitarbeiter gingen leicht zurück, was auf eine geringere Anzahl von Mitarbeitern in bestimmten Regionen mit hohen Pendleremissionen pro Mitarbeiter, die Konsolidierung von US-Büros und die vorübergehende Schließung einiger deutscher Büros während Renovierungsarbeiten zurückzuführen ist.
Wir haben unsere Methodik zur Berechnung der Emissionen aus Geschäftsreisen aktualisiert (siehe Glossar im integrierten Jahresbericht 2024 von Arcadis). Die Auswirkungen auf die Zahlen für 2019 und 2023 lagen unter unserer Schwelle von 5 % für die gesamten Treibhausgasemissionen, sodass keine Anpassung der Vorjahreswerte erforderlich war. Folglich haben sich die Emissionen aus Geschäftsreisen im Jahresvergleich nicht wesentlich verändert.
Die Emissionen der Kategorie 5 (im Betrieb anfallende Abfälle) gingen aufgrund einer verbesserten Datenqualität zurück: Im Jahr 2024 begannen wir mit der Erfassung tatsächlicher Abfalldaten (siehe Glossar im integrierten Jahresbericht 2024 von Arcadis) und ersetzten damit Schätzungen. Die daraus resultierende Änderung der Zahlen für 2019 und 2023 lag ebenfalls unter der Schwelle von 5 %, sodass die Vorjahreswerte nicht angepasst wurden.
Das GHG-Protokoll verlangt eine Neuberechnung der Emissionen bei strukturellen und methodischen Änderungen, um eine genaue Nachverfolgung im Zeitverlauf zu gewährleisten. Weitere Informationen finden Sie im GHG-Protokoll Corporate Standard, Kapitel 5: Nachverfolgung von Emissionen im Zeitverlauf.
Table 1 : Arcadis Global Carbon Footprint in MT CO2eq (MT = metric tons)
Absolute values are rounded to 10; and in scope 3 to 100 or 1000| Absolute GHG emissions (MT CO2e) | base year 2019 | 20234 | 2024 |
| Scope 1 | 13,290 | 10,140 | 8,690 |
| Scope 2 (market-based) | 12,900 | 710 | 280 |
| Scope 2 (location-based) | 17,320 | 9,680 | 9,370 |
| Scope 3 (all categories)1 | 292,000 | 256,000 | 275,800 |
| Scope 3.1: Purchased goods & services | 222,000 | 202,000 | 223,400 |
| Scope 3.2: Capital goods | Included in cat 1 | 3,000 | 3,900 |
| Scope 3.3: Fuel-and-energy-related activities | 4,000 | 3,000 | 3,500 |
| Scope 3.4:Upstream transportation and Distribution2 | Included in cat 1 | 1 | 1,100 |
| Scope 3.5: Waste generated in operations | 3,000 | 3,000 | 200 |
| Scope 3.6: Business travel | 46,000 | 32,000 | 32,300 |
| Scope 3.6 - Air Travel only (included in Scope 3.6 Business Travel) | 31,000 | 23,000 | 25,000 |
| Scope 3.7: Employee commuting | 17,000 | 13,000 | 11,400 |
| Total Absolute Footprint (all scopes, market-based)3 | 318,000 | 267,000 | 284,770 |
| Total Footprint (all scopes, location-based)3 | 323,000 | 276,000 | 293,860 |
| Scope 3 (other) : Working from home | 3,000 | 13,000 | 15,900 |
| Relative GHG emissions (MT CO2e/FTE) | base year 2019 | 20234 | 2024 |
| Scope 1 + 2 (market-based) / FTE | 0.98 | 0.32 | 0.26 |
| Scope 1 / FTE | 0.50 | 0.30 | 0.25 |
| Scope 2 (market-based) / FTE | 0.481 | 0.021 | 0.008 |
| Scope 3 / FTE | 10.9 | 7.5 | 8.1 |
| Scope 3.6: Business travel / FTE | 1.71 | 0.93 | 0.94 |
| Scope 3.6 - Air Travel only / FTE | 1.16 | 0.67 | 0.72 |
| Total relative Arcadis Footprint (all scopes, market-based) | 11.9 | 7.8 | 8.3 |
1 Scope 3 categories 8-15 are not relevant or not material for Arcadis. Category 15 emissions are excluded as they're not part of Arcadis' target boundary (we have still calculated estimated the emissions for this category, and it would be 6 tCO2e for 2024).
2 Upstream transportation and distribution was included within scope 3 category 1 prior to 2024; therefore no comparison can be made between 2023 and 2024.
3 We keep working from home-related emissions separate from our total GHG emissions to align with the requirement for our SBTi net zero targets.
4 Our 2023 values for scope 3 category 1 have been adjusted following updated acquisition emissions estimates. We changed our FTE-based intensity estimation method to a revenue-based estimate approach. The value for 2019 stays the same as the change due to this method update is below our threshold of 5% of the total corporate-wide GHG emission inventory relative to our previously reported value.
Um unseren Übergang zur Netto-Null-Emissionsbilanz zu unterstützen, verfolgen wir einen priorisierten Ansatz zur Bekämpfung der wichtigsten Emissionsquellen, insbesondere in Bereichen wie eingekaufte Waren und Dienstleistungen, gestützt auf eine Verbesserung der Datenqualität. Für jeden Emissionsbereich setzen wir gezielte Reduktionsmaßnahmen um.
Für Emissionen der Kategorien 1 und 2 umfassen die Initiativen die Umstellung unserer Flotte auf Elektrofahrzeuge, die routinemäßige Aufnahme von Umweltklauseln in unsere Mietverträge und, soweit möglich, die bevorzugte Auswahl von Büroimmobilien mit Nachhaltigkeitszertifizierungen durch Dritte (z. B. LEED, BREEAM).
Für Scope-3-Emissionen haben wir CO2-Reisebudgets eingeführt, weltweit einheitlichere Programme zur Abfallreduzierung und zum Recycling umgesetzt und arbeiten im Rahmen eines Drittanbieterprogramms mit Lieferanten zusammen, um Emissionen zu reduzieren.
Seit 2010 berichten wir über unsere globalen Emissionen und unseren Energieverbrauch gemäß dem Greenhouse Gas (GHG) Protocol. Unser CO2-Fußabdruck wurde von unserem externen Wirtschaftsprüfer mit einer eingeschränkten Sicherheit bewertet, wie in unserem integrierten Jahresbericht für 2024 (Seite 328) dargelegt.
Die folgenden Zahlen zeigen unsere gemeldeten Emissionen in Tonnen CO2-Äquivalent (MT CO2-eq) für unser Basisjahr (2019) im Vergleich zu den letzten beiden Jahren, einschließlich 2024.
Figure 1: Arcadis Global GHG emissions (absolute)
Figure 2: Scope 3 Category 1 - Purchased Goods and Services only
Figure 3: Scope 3 without Purchased Goods and Services
Der Hauptfaktor für unseren gesamten CO2-Fußabdruck sind gekaufte Waren und Dienstleistungen (Scope 3 Kategorie 1; siehe Abbildung 2). Unter den übrigen Scope-3-Kategorien stammen die meisten Emissionen aus Geschäftsreisen – unsere Mitarbeiter reisen zu Kundengesprächen und Projektarbeiten –, die in Kategorie 6 erfasst sind: Geschäftsreisen (siehe Abbildung 3).
Unsere Scope-1-Emissionen stammen in erster Linie aus den Treibhausgasemissionen von firmeneigenen oder geleasten Fahrzeugen und in geringerem Maße aus dem stationären Energieverbrauch (hauptsächlich Erdgas) in einigen unserer Büros.
Unsere standortbezogenen Scope-2-Emissionen werden hauptsächlich durch den Stromverbrauch in unseren Büros verursacht. Unsere marktbezogenen Scope-2-Emissionen werden hauptsächlich durch Fernwärme in einigen unserer Büros verursacht, insbesondere in Rumänien, den Niederlanden, Deutschland und Kanada.
Um unsere marktbasierten Scope-2-Emissionen zu reduzieren, haben wir für alle Büros, die noch keine direkten Ökostromverträge haben, die 100 % unseres Bürostromverbrauchs abdecken, Ökostromzertifikate (iRECs & GOs) erworben. Wir haben auch Zertifikate erworben, um den Stromverbrauch von firmeneigenen oder geleasten Elektrofahrzeugen, privat genutzten Elektrofahrzeugen für Geschäftsreisen, Heimarbeitsplätzen und Beleuchtung sowie Elektrofahrzeugen, die von Mitarbeitern für den Weg zur Arbeit genutzt werden, abzudecken.
Carbon Offsets
ls vorläufigen Schritt in Richtung Netto-Null kaufen wir jedes Jahr hochwertige Emissionszertifikate, um die Emissionen aus unseren Betrieben (Scope 1 und 2) und ausgewählten indirekten Emissionen (Scope 3 Kategorien 2–7) auszugleichen. Weitere Einzelheiten finden Sie in unserem jährlichen integrierten Bericht auf Seite 97 („Über die Wertschöpfungskette hinaus“).
E1-7: Purchased Carbon credits
| 2025 | 2024 | |
| GHG emission reductions from climate mitigation projects outside value chain [MT CO2e] | 62,000 | 75,077 |
| Share of credits from reduction projects (%) | 100 | 100 |
| Share of credits from projects under quality standard Verra (VCS & CCB) (%) |
100 | 100 |
Erneuerbare Energien
Im Jahr 2024 verbrauchte Arcadis 69.401 MWh Energie (Strom und Brennstoffe zusammen), davon stammten 28.481 MWh (41 %) aus erneuerbaren Energien (Tabelle 2). Die erneuerbare Energie stammte in erster Linie aus zugekauftem erneuerbarem Strom (über Direktverträge und Zertifikate) sowie aus selbst erzeugtem erneuerbarem Strom (0,6 %) und Bioethanol (1 %).
Table 2: Arcadis 2024 energy consumption
| Arcadis 2024 energy consumption totals in megawatt hours (MWh) | |
| Total energy consumption (fuels and electricity) | 69,401 |
| Total energy consumption - Non-Renewable | 40,919 (59%) |
| Total energy consumption - Renewable | 28,481 (41%) |
Von dem gesamten Energieverbrauch entfielen rund 27.200 MWh auf Strom. Davon wurden 17 % als erneuerbarer Strom über Direktverträge bezogen. Für den restlichen Stromverbrauch (83 %) haben wir Zertifikate für erneuerbaren Strom gemäß den Anforderungen des GHG-Protokolls für die marktbasierte Emissionsbilanzierung nach Scope 2 erworben.
Table 3: Share of renewable electricity for offices in 2024
| Total electricity consumption | 27,200 MWh |
| Renewable electricity purchased via direct contracts and certificates | 100% |
| Renewable electricity purchased via direct contracts | 17% |
Papierverbrauch
Im Jahr 2024 verbrauchten unsere weltweiten Niederlassungen 80.000 kg Papier, womit sich der stetige Rückgang gegenüber den Vorjahren fortsetzte: 95.000 kg im Jahr 2023, 118.000 kg im Jahr 2022 und 198.000 kg im Jahr 2021. Dies entspricht einer deutlichen Reduzierung von etwa 60 % im Jahr 2024 gegenüber 2021. Im Jahr 2024 stammten 82 % des verbrauchten Papiers aus „nachhaltigen Quellen” (entweder zertifiziert durch den Forest Stewardship Council (FSC) oder zu 100 % aus recyceltem Material hergestellt), gegenüber 57,4 % im Jahr 2023 – eine Verbesserung von 70 % gegenüber dem Vorjahr.
Weitere Informationen zu unserer Methodik zur Ermittlung des CO2-Fußabdrucks finden Sie im Glossar unseres integrierten Jahresberichts.
Unser Biodiversitäts-Fußabdruck
Die Biodiversitätsziele von Arcadis stehen im Einklang mit dem Global Goal for Nature (und dem Kunming Montreal Global Biodiversity Framework, GBF). Das Ziel des Global Goal for Nature und des GBF ist es, den Verlust der Natur bis 2030 zu stoppen und umzukehren. Da sich unsere Biodiversitätsziele auf unsere eigenen Aktivitäten konzentrieren, wurden unsere internen Stakeholder, darunter Mitarbeiter und Führungskräfte, bei ihrer Entwicklung konsultiert.
Unsere Ziele stehen im Zusammenhang mit unserer Biodiversitäts- und Ökosystempolitik, in der das Engagement von Arcadis beschrieben wird, negative Auswirkungen auf die Biodiversität und Ökosysteme zu verhindern oder zu mindern und durch die folgenden drei Ziele zu deren Schutz und Wiederherstellung im Rahmen der eigenen Geschäftstätigkeit beizutragen:
1. Keine Nettoverringerung der biologischen Vielfalt für alle Standorte bis 2030 (dynamische Auswirkung)
2. 10 % Netto-Zuwachs an biologischer Vielfalt für Standorte mit mehr als 20 % Grünfläche bis 2030 (dynamische Auswirkung)
3. Bis 2050 verpflichtet sich Arcadis, die Auswirkungen seiner Gebäude auf die Biodiversität im Zusammenhang mit der kumulativen Landnutzung (statischer Fußabdruck) zu kompensieren.
Die Ziele werden mit der Basislinie für 2022 verglichen, die bei 65,0 MSA.ha lag. Unsere Ziele umfassen die gesamte Bandbreite der Minderungshierarchie: Vermeidung, Minimierung, Wiederherstellung, Ausgleich, wobei der Vermeidung, Minimierung und Wiederherstellung von Auswirkungen Vorrang vor dem Ausgleich eingeräumt wird. Unsere wichtigste Annahme bei der Festlegung dieser Ziele war, dass wir die biologische Vielfalt unserer Bürostandorte beeinflussen können, obwohl wir die Räumlichkeiten nur mieten.
Für Standorte, die Teil des Gebäudeportfolios von Arcadis für 2024 sowie des Gebäudeportfolios für 2023 sind, wurde ein dynamischer Biodiversitäts-Fußabdruck berechnet. Der dynamische Biodiversitäts-Fußabdruck für 2024 basiert auf Daten für 318 Standorte und beläuft sich auf insgesamt 30,10 MSA.ha. Die Differenz zum statischen Fußabdruck für 2023 (44,4 MSA.ha) beträgt 14,34 MSA.ha (eine Reduzierung um 32 %), was einen Rückgang der Auswirkungen unserer eigenen Aktivitäten auf die Biodiversität in diesem Zeitraum zeigt.
Für das gesamte Gebäudeportfolio 2024 (unter Hinzufügung neuer Standorte, einschließlich aller Standorte, die nicht Teil des Datensatzes 2023 waren) wurde ein neuer statischer Biodiversitäts-Fußabdruck (basierend auf dem gesamten Portfolio 2024 mit 337 Standorten) von 30,90 MSA.ha berechnet. Dieser Wert dient als neue Basis für die Berechnung des Biodiversitäts-Fußabdrucks im nächsten Jahr. Im Vergleich zur Basislinie von 2022 haben wir keinen Nettoverlust an Biodiversität an unseren gemieteten Bürostandorten verzeichnet und die Auswirkungen unserer eigenen Geschäftstätigkeit auf die Biodiversität verringert.
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