Nederland staat voor een enorme vervangings- en renovatieopgave. Kritische infrastructuur als bruggen, tunnels, sluizen en wegen bereikt massaal het einde van de levensduur. Hoe houden we al die assets veilig, betrouwbaar en toekomstbestendig in een tijd van veroudering, intensiever gebruik, personeelstekorten en krappe budgetten? Vaak wordt vervanging als de meest voor de hand liggende oplossing gezien, maar dat is lang niet altijd het geval. Bij Arcadis zien we dat steeds meer opdrachtgevers de waarde ontdekken van een strategisch asset managementplan. Want wie aan de voorkant de spelregels vastlegt, behaalt veel voordeel aan de achterkant.
Asset management: méér dan techniek
Veel organisaties redeneren nog te technisch: iets wat oud is of vaker stuk gaat, moet helemaal worden vervangen. Maar dat is niet per definitie noodzakelijk. Slopen en opnieuw bouwen gebeurt eigenlijk nog alleen als het echt niet anders kan. Afhankelijk van de omstandigheden kun je ook inzetten op levensduurverlenging door enkele onderdelen te vervangen of te kiezen voor groot onderhoud. Aan die beslissing gaat een heel afwegingstraject vooraf. Dit wordt enerzijds ingegeven door wet- en regelgeving, maar ook door risicoanalyses, impact voor de omgeving, geopolitieke ontwikkelingen en nog veel meer factoren. Daarnaast inventariseren we de prioriteiten van de asset owners door hen een spiegel voor te houden: wat vind je echt belangrijk en wat accepteer je wel en wat niet? En hoe beïnvloedt dit alles de keuze voor onderhoud, renovatie of vervanging? Asset management helpt organisaties om die afweging doordacht en gestructureerd te maken, met de juiste balans tussen onder meer veiligheid, bereikbaarheid, efficiëntie, klimaatbestendigheid en duurzaamheid.
Data en AI als motor voor slim asset management
Om te komen tot een gedegen en goed onderbouwd advies maken we gebruik van heel veel data. Dit helpt enorm om betere beslissingen te nemen en de efficiëntie te verbeteren. De manier waarop we deze data verzamelen, wordt steeds meer geautomatiseerd. Zo hebben we voor een provincie een pilot afgerond, waarbij we AI gebruikten om de staat van de straatverlichting te beoordelen. Als je dit handmatig moet doen, kun je na een week geen lantaarnpaal meer zien, maar AI levert razendsnel overzichtelijke, betrouwbare data op. Daarnaast zijn nieuwe technieken vaak geschikt voor verschillende doeleinden. Zo ontwikkelden we de zogenaamde Wildspotter om dierenpassages te monitoren met beeldherkenning. Maar nu gebruiken we dezelfde technologie voor het herkennen van scheuren in het wegdek. Zo groeit een innovatief idee uit tot een breed inzetbare tool voor asset management.
Strategisch asset-managementplan: kaders voor keuzes
De kaders en richtlijnen voor de afweging tussen onderhouden, renoveren, levensduurverlenging en vervangen leggen we vast in een strategisch asset-managementplan. Dit beschrijft welke risico’s acceptabel zijn, hoe zwaar prestaties wegen en welke verantwoordelijkheden gelden in alle lagen van de organisatie – van de beleidsmakers tot de uitvoerenden. Een gemeente die om budgettaire redenen moet kiezen tussen de bereikbaarheid van een centraal plein en het vervangen van een bruggetje buiten het centrum kan dankzij het plan onderbouwen waarom de economische waarde op dat moment zwaarder weegt. Een provincie kan binnen de gestelde kaders en richtlijnen bepaalde risico’s accepteren om de bereikbaarheid te waarborgen, terwijl bij een tunnel met hoge beschikbaarheidseisen de maatschappelijke impact de doorslag geeft. Zo biedt een goed strategisch plan de hele organisatie houvast, geeft het beheerders richting en zorgt het ervoor dat technische teams weten hoeveel middelen en capaciteit ze hebben voor het implementeren van de optimalisaties.
De kracht van Arcadis: ketenbrede samenwerking en innovatie
Asset management is dus geen puur technisch verhaal, maar hangt ook samen met de openbare veiligheid, cybersecurity, economische belangen, omgevingseffecten en toekomstscenario’s. Het vereist een nauwe samenwerking met strategen, adviseurs, technici, data-experts en aannemers. De kracht van Arcadis ligt in het vermogen om de gehele keten te bedienen en onze klanten stabiliteit en continuïteit te bieden, ook als de kaders en richtlijnen tussentijds veranderen. Zo helpen we opdrachtgevers om betere, snellere en toekomstbestendige keuzes te maken, in een tijd waarin de opgave groot is en de middelen beperkt zijn.
