气候变化是我们这个时代面临的首要挑战,建筑环境贡献了全球近40%的排放量。解决这一领域的问题对于减缓气候变化和增强抵御极端事件的能力至关重要。我们处于独特的位置,能够为子孙后代重塑建筑环境。
在阿卡迪斯,我们通过广泛的温室气体减排举措,积极推动向低碳经济的转型。我们不断重新定义客户合作模式、产品与服务,以契合1.5摄氏度的气候目标,为建成环境带来持久的积极影响。

我们的气候转型计划(CTP)阐明了我们通过可持续项目选择实现气候目标、推动地球正向未来的承诺。我们的气候转型计划(CTP)阐明了我们通过可持续项目选择实现气候目标、推动地球正向未来的承诺。该计划涵盖多项举措,包括可再生能源采购、车队电气化、可持续差旅政策及员工通勤计划。阿卡迪斯同时荣幸发布《气候转型计划》执行摘要 。该摘要提炼计划核心内容,为非技术背景读者提供通俗易懂的解读,重点阐述具体行动步骤、时间表及可量化成果,彰显我们应对气候变化的坚定承诺。
我们的2024年碳足迹与净零承诺
作为《巴黎协定》和《格拉斯哥协议》的支持者,自2022年2月起,阿卡迪斯已获得科学碳目标倡议(SBTi)批准的全球范围1、2、3排放目标,该目标与1.5℃温控路径及净零承诺保持一致。此后,我们依据SBTi新净零标准,公开宣布了短期目标及净零目标。2024年,这些目标获得SBTi批准,现已成为我们2024-2026战略的重要组成部分。
到2035年,我们承诺在整个价值链实现净零排放。我们的近期目标包括:到2026年将绝对范围1和基于市场的范围2温室气体排放量较2019基准年减少70%(2024年进展:-66%),并到2029年将绝对范围3温室气体排放量较2019基准年减少45%(2024年进展:-6%)。
我们已实施若干重要策略以助力实现这些目标,包括承诺在2030年前将公司全部车队转型为电动汽车(EV)。截至2024年底,电动汽车占比已达35%。我们同时承诺:到2025年,将航空出行排放量较2019基准年减少50%(2024年进展:-20%),商务差旅排放量减少35%(2024年进展:-30%)。
阿卡迪斯在2019年至2024年间实现了范围1、2和3温室气体排放量11%的绝对减排。
同期内,通过整合办公空间及转向可再生电力,我们实现了范围1和基于市场的范围2排放量66%的削减。借助直接采购协议和可再生电力证书,范围1与范围2排放总量约降低50%。在规划未来办公场所搬迁时,我们将继续优先采用可再生能源,以进一步降低排放量。
我们的总范围3排放量(上游相关类别)较2023年增长8%,但仍比基准年水平低约6%。同比增幅主要源于类别1排放量(采购商品和服务)上升11%。
员工通勤排放量略有下降,这反映出在人均通勤排放量较高的特定地区,员工数量有所减少;美国办公室进行了整合;以及德国部分办公室在装修期间暂时关闭。
我们更新了商务差旅排放量的计算方法(详见Arcadis 《2024年度综合报告》术语表)。 该调整对2019年及2023年数据的影响低于我们设定的5%温室气体总排放量阈值,因此无需重述往年数值。由此导致的商务差旅排放量同比变化幅度不大。
第五类排放(运营过程中产生的废弃物)因数据质量提升而减少:2024年起我们开始收集实际废弃物数据(详见Arcadis 《2024年度综合报告》术语表), 取代了原先的估算值。由此导致的2019年及2023年数据变动幅度均低于5%阈值,故未对往年数据进行重述。
温室气体议定书》要求对因结构性及方法论变更产生的排放量进行重新核算,以确保随时间推移的准确追踪。更多信息请参阅 《温室气体议定书企业标准》 第五章:随时间推移的排放追踪。
Table 1 : Arcadis Global Carbon Footprint in MT CO2eq (MT = metric tons)
Absolute values are rounded to 10; and in scope 3 to 100 or 1000| Absolute GHG emissions (MT CO2e) | base year 2019 | 20234 | 2024 |
| Scope 1 | 13,290 | 10,140 | 8,690 |
| Scope 2 (market-based) | 12,900 | 710 | 280 |
| Scope 2 (location-based) | 17,320 | 9,680 | 9,370 |
| Scope 3 (all categories)1 | 292,000 | 256,000 | 275,800 |
| Scope 3.1: Purchased goods & services | 222,000 | 202,000 | 223,400 |
| Scope 3.2: Capital goods | Included in cat 1 | 3,000 | 3,900 |
| Scope 3.3: Fuel-and-energy-related activities | 4,000 | 3,000 | 3,500 |
| Scope 3.4:Upstream transportation and Distribution2 | Included in cat 1 | 1 | 1,100 |
| Scope 3.5: Waste generated in operations | 3,000 | 3,000 | 200 |
| Scope 3.6: Business travel | 46,000 | 32,000 | 32,300 |
| Scope 3.6 - Air Travel only (included in Scope 3.6 Business Travel) | 31,000 | 23,000 | 25,000 |
| Scope 3.7: Employee commuting | 17,000 | 13,000 | 11,400 |
| Total Absolute Footprint (all scopes, market-based)3 | 318,000 | 267,000 | 284,770 |
| Total Footprint (all scopes, location-based)3 | 323,000 | 276,000 | 293,860 |
| Scope 3 (other) : Working from home | 3,000 | 13,000 | 15,900 |
| Relative GHG emissions (MT CO2e/FTE) | base year 2019 | 20234 | 2024 |
| Scope 1 + 2 (market-based) / FTE | 0.98 | 0.32 | 0.26 |
| Scope 1 / FTE | 0.50 | 0.30 | 0.25 |
| Scope 2 (market-based) / FTE | 0.481 | 0.021 | 0.008 |
| Scope 3 / FTE | 10.9 | 7.5 | 8.1 |
| Scope 3.6: Business travel / FTE | 1.71 | 0.93 | 0.94 |
| Scope 3.6 - Air Travel only / FTE | 1.16 | 0.67 | 0.72 |
| Total relative Arcadis Footprint (all scopes, market-based) | 11.9 | 7.8 | 8.3 |
1 Scope 3 categories 8-15 are not relevant or not material for Arcadis. Category 15 emissions are excluded as they're not part of Arcadis' target boundary (we have still calculated estimated the emissions for this category, and it would be 6 tCO2e for 2024).
2 Upstream transportation and distribution was included within scope 3 category 1 prior to 2024; therefore no comparison can be made between 2023 and 2024.
3 We keep working from home-related emissions separate from our total GHG emissions to align with the requirement for our SBTi net zero targets.
4 Our 2023 values for scope 3 category 1 have been adjusted following updated acquisition emissions estimates. We changed our FTE-based intensity estimation method to a revenue-based estimate approach. The value for 2019 stays the same as the change due to this method update is below our threshold of 5% of the total corporate-wide GHG emission inventory relative to our previously reported value.
为支持净零转型,我们正采取优先处理关键排放源的策略,尤其在采购商品与服务等领域,并以提升数据质量为基础。针对每个排放范围,我们正实施有针对性的减排措施。
针对范围1和范围2排放,相关举措包括:将车队逐步转换为电动汽车,在租赁合同中常规性纳入环保条款,并在条件允许时优先选择获得第三方可持续性认证(如LEED、BREEAM)的办公物业。
针对范围三排放,我们已引入碳出行预算制度,推行更具全球一致性的废弃物减量与回收计划,并通过第三方合作项目与供应商携手降低排放。
自2010年起,我们始终遵循《温室气体(GHG)议定书》要求,持续披露全球排放量与能源消耗数据。 如2024年度综合报告(第328页)所述,我们的碳足迹数据已获得外部审计机构的有限保证。
下图显示了我们基准年(2019年)与最近两年(包括2024年)相比的报告排放量,单位为二氧化碳当量公吨(MT CO2-eq)。

Figure 1: Arcadis Global GHG emissions (absolute)

Figure 2: Scope 3 Category 1 - Purchased Goods and Services only

Figure 3: Scope 3 without Purchased Goods and Services
我们碳足迹的主要来源是采购的商品和服务(范围3类别1;见图2)。在其余范围3类别中,大部分排放来自商务差旅——员工为会见客户和开展项目而进行的差旅——该部分排放归入类别6:商务差旅(见图3)。
我们的范围1排放主要源于公司自有或租赁车辆产生的温室气体排放,其次是部分办公场所的固定能源使用(主要为天然气)。
我们基于地理位置的范围2排放主要源于办公场所的电力消耗。而基于市场的范围2排放则主要受部分办公场所的区域供热驱动,尤其在罗马尼亚、荷兰、德国和加拿大等地区。
为降低基于市场的范围2排放量,我们已为所有尚未签订覆盖100%办公用电的直接绿色电力合同的办公场所购置绿色电力证书(iREC与GO)。此外,我们还购置了覆盖以下用电的证书:公司自有或租赁的电动车辆、公务出行使用的私人电动车辆、家庭办公工作站及照明设备,以及员工通勤使用的电动车辆。
碳抵消
作为实现净零排放的过渡性措施,我们每年采购优质碳信用额,以抵消运营活动产生的排放(范围1和范围2)及部分间接排放(范围3类别2-7)。详情请参阅第97页的 《年度综合报告》 (“超越价值链”章节)。
E1-7: Purchased Carbon credits
| 2025 | 2024 | |
| GHG emission reductions from climate mitigation projects outside value chain [MT CO2e] | 62,000 | 75,077 |
| Share of credits from reduction projects (%) | 100 | 100 |
| Share of credits from projects under quality standard Verra (VCS & CCB) (%) |
100 | 100 |
可再生能源
2024年,阿卡迪斯消耗了69,401兆瓦时的能源(包括电力和燃料),其中28,481兆瓦时(41%)来自可再生能源(表2)。可再生能源主要来源于采购的可再生电力(通过直接合同和证书获取),以及自产可再生电力(0.6%)和生物乙醇(1%)。
Table 2: Arcadis 2024 energy consumption
| Arcadis 2024 energy consumption totals in megawatt hours (MWh) | |
| Total energy consumption (fuels and electricity) | 69,401 |
| Total energy consumption - Non-Renewable | 40,919 (59%) |
| Total energy consumption - Renewable | 28,481 (41%) |
在总能耗中,约27,200兆瓦时为电力消耗。其中17%通过直接合同采购了可再生电力。对于剩余的电力消耗(83%),我们依据《温室气体议定书》对范围2市场化排放核算的要求,购买了可再生电力证书。
Table 3: Share of renewable electricity for offices in 2024
| Total electricity consumption | 27,200 MWh |
| Renewable electricity purchased via direct contracts and certificates | 100% |
| Renewable electricity purchased via direct contracts | 17% |
纸张消耗量
2024年,我们全球办事处消耗了80,000公斤纸张,延续了近年来的持续下降趋势:2023年消耗95,000公斤,2022年消耗118,000公斤,2021年消耗198,000公斤。相较于2021年,2024年用纸量大幅减少约60%。其中82%的纸张属于“可持续来源”(即获得森林管理委员会FSC认证或100%再生原料制成),较2023年的57.4%提升70%,实现同比70%的增长。
有关我们碳足迹计算方法的更多详情,请参阅 《年度综合报告》中的术语表。
我们的生物多样性足迹
阿卡迪斯的生物多样性目标与《全球自然目标》(及《昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架》GBF)保持一致。《全球自然目标》和GBF旨在到2030年遏制并扭转自然损失趋势。由于我们的生物多样性目标聚焦于自身运营,在制定过程中征询了包括员工和高层领导在内的内部利益相关方意见。
我们的目标与《生物多样性与生态系统政策》相衔接,该政策阐述了阿卡迪斯致力于通过以下三项目标,在自身运营中预防或减轻对生物多样性与生态系统的负面影响,并促进其保护与恢复:
1. 到2030年所有区域实现生物多样性零净损失(动态影响)
2. 到2030年,对于场地内绿化率超过20%的项目,实现10%的生物多样性净增益(动态影响)
3. 到2050年,阿卡迪斯承诺将补偿其建筑物累积土地使用(静态足迹)所造成的生物多样性影响。
目标值与2022年基准值(65.0 MSA.ha)进行对比。我们的目标涵盖减缓措施的完整层次:避免、最小化、恢复、抵消,其中优先考虑避免、最小化及恢复影响,而非直接抵消。设定这些目标的核心假设是:尽管办公场所为租赁性质,我们仍能对办公地点的生物多样性产生积极影响。
针对阿卡迪斯2024年建筑组合及2023年建筑组合中的场地,计算了动态生物多样性足迹。2024年动态生物多样性足迹总量基于318个场地的数据,合计30.10百万生物多样性单位·公顷(MSA.ha)。与2023年静态足迹(44.4百万生物多样性单位·公顷)相比,差异为14.34百万生物多样性单位·公顷(减少32%),表明在此期间我方运营对生物多样性的影响有所降低。
针对2024年全部建筑组合(新增场地,包括未纳入2023年数据集的场地),基于337个场地的完整组合计算得出新的静态生物多样性足迹为30.90百万标准面积公顷。该数值将成为明年生物多样性足迹计算的新基准。相较于2022年基准值,我们在租赁办公场所实现了零净生物多样性损失,并降低了自有运营对生物多样性的影响。
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