Regionale Expansion durch lokale Umsetzung

Die Lösung

Unsere Einzelhandelsprofis leiteten den Eintritt von Marks & Spencer in den asiatischen Markt mit den ersten Geschäften in Hongkong. Nach dem erfolgreichen Abschluss dieser Projekte beauftragte Marks & Spencer unser Team erneut, Eintritt und Expansion der Marke im chinesischen Markt zu leiten. Wir waren die Projektmanager, die für die Einrichtung und den Bau von Kaufhäusern in ganz China verantwortlich waren.

Die Auswirkungen

Wie bereits zuvor in Hongkong erstellte unser Projektmanagementteam Machbarkeitsberichte für den Markteintritt in weitere asiatische Länder und stellte ihnen laufenden technischen Support bereit. Diese langfristige Beziehung hat zu mehreren Vorteilen für unseren Kunden geführt, einschließlich einer erheblichen Reduzierung der Ladenausstattungskosten und Bauzeiten.

Arcadis hat zehn Marks & Spencer-Filialen in ganz China umgesetzt, sowohl in Städten der ersten als auch der zweiten Welle. Mit unserem Projektmanagement-Team wurden alle Läden gemäß den Anforderungen und der Vision des Kunden umgesetzt. Durch einen proaktiven Ansatz identifizierte und löste das Team die meisten Projektprobleme und potenziellen Risiken bereits in den frühen Projektphasen. Dies führte zu einer erfolgreichen Fertigstellung von Geschäften innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens unter Berücksichtigung laufender Änderungen an der Planung und Budgetbeschränkungen.