Eine integrierte Entwicklung, da sie ein hohes Maß an Koordination erforderte, um die Kostentreiber und Aspekte des Vertragsmanagements zu verwalten.
82.590 m2
Funan von CapitaLand Mall Trust in Singapur bietet eine Synergie aus Einzelhandels-, Büro- und Servicebereichen, die für digital versierte Verbraucher*innen attraktiv sind und gleichzeitig eine nachhaltige und kreative Umgebung bieten.
Um die Produktivität und die effektive Kommunikation innerhalb des Projektteams zu gewährleisten, musste ein dynamischer Arbeitsprozess eingeführt werden.
Über 190
Die Umwandlung eines 31 Jahre alten, ehemaligen Einkaufszentrums wurde durch eine Kombination aus BIM- (Building Information Modeling) und VDC-Technologien (Virtual Design Construction) erreicht. Funan verfügt außerdem über ein Ökosystem von Sensoren und Analysen zur Optimierung der Gebäudeleistung. Zu Beginn des Projekts haben wir strenge Prozesse zur Abweichungskontrolle eingeführt und die Vertragsbeschaffungsmethode sowie verschiedene Vertragspakete strategisch gestaltet, um die besonderen Anforderungen des Projekts zu erfüllen. Um effektive Kostenschätzungen zu liefern, haben wir gemeinsam mit verschiedenen Berater*innen die technischen Parametern entwickelt und Benchmarks anhand ähnlicher Projekte durchgeführt.
Integration eines Ökosystems aus Sensoren und Analysen, um tiefere Verbrauchereinblicke zu gewinnen.
600.000 Kilowattstunden Leistung
Arcadis arbeitete mit einem integrierten Konstruktionsteam zusammen, das sowohl lokale als auch ausländische Berater*innen beinhaltete. Deshalb musste ein dynamischer Arbeitsprozess eingeführt werden, um die Produktivität und effektive Kommunikation innerhalb des Projektteams sicherzustellen. Durch enge Zusammenarbeit und starke Arbeitsbeziehungen mit Kund*innen und Berater*innen lagen alle Vertragspakete innerhalb des Budgets – unterstützt durch effektive Kostenschätzungen. Streitigkeiten wurden dank klaren Vertragsbestimmungen ohne Probleme gelöst.
PROJEKTGESCHICHTE
