STORIA DEL PROGETTO
La sfida
Un progetto di sviluppo integrato richiedeva un elevato livello di coordinamento per gestire i fattori di costo e gli aspetti di gestione dei contratti.
Funan a Singapore
Decarbonizzazione degli edifici esistenti
La soluzione
È stato necessario adottare un processo di lavoro dinamico per garantire la produttività e una comunicazione efficace all'interno del team di progetto.
L'impatto
Integrazione di un ecosistema di sensori e strumenti di analisi per approfondire gli insight sui consumatori.
82.500 m2
superficie lorda
Oltre 190
marchi retail
600.000 kilowattora
energia risparmiata
La sfida
Lo sviluppo integrato di Funan di CapitaLand Mall Trust, a Singapore, offre una combinazione sinergica di aree retail, di uffici e residenziali servite, progettate per attirare consumatori esperti di tecnologie digitali offrendo al contempo un ambiente sostenibile e creativo.
La soluzione
La trasformazione di un ex centro commerciale vecchio 31 anni è stata realizzata utilizzando una combinazione di tecnologie BIM (Building Information Modeling) e VDC (Virtual Design Construction). Il complesso Funan incorpora inoltre un ecosistema di sensori e strumenti di analisi per ottimizzare le prestazioni dell'edificio. All'inizio del progetto abbiamo applicato rigorosi processi di controllo delle variazioni e definito strategie per gli appalti e vari pacchetti di contratti, per soddisfare i requisiti unici del progetto. Per fornire stime dei costi efficaci, abbiamo collaborato con vari consulenti in merito ai parametri tecnici e condotto un'analisi comparativa dei costi rispetto a progetti simili.
Funan è così efficiente dal punto di vista energetico che consentirà di risparmiare circa 600.000 kilowattora di energia l'anno, il che significa che il complesso avrà un'impronta di carbonio molto inferiore rispetto alle strutture di dimensioni simili. Per questo, ha ricevuto il Green Mark Award Gold Plus per gli edifici.
L'impatto
Arcadis ha collaborato con un team di progettazione integrato che annoverava consulenti locali e stranieri. È stato pertanto necessario adottare un processo di lavoro dinamico per garantire la produttività e una comunicazione efficace all'interno del team. Grazie a una stretta collaborazione e ai rapporti di lavoro consolidati con il cliente e con i consulenti, tutti i pacchetti di contratti sono stati aggiudicati nel rispetto del budget e supportati da stime dei costi efficaci. Le controversie sono state risolte in via amichevole grazie a disposizioni contrattuali chiare.
Servizi utilizzati
Gestione commerciale e dei costi
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