De oplossing
De impact
1e
cultureel district in Hongkong
400
Parkeercapaciteit
40 hectare
Totale oppervlakte
De uitdaging
Het West Kowloon Cultural District-project is een van de grootste ontwikkelingen in Hongkong en zal na voltooiing een kunst- en cultuurcentrum van wereldklasse zijn. De locatie beslaat een gebied van meer dan 40 hectare en omvat 17 kunst- en culturele locaties waaronder het Xiqu Theatre, het M+ Pavilion, het Art Park, Freespace, het M+ museum en het Lyric Theatre. Er zal niet alleen ruimte zijn voor retail-, eet- en entertainmentfaciliteiten, maar ook voor hotels, kantoren en woningen.
De oplossing
Arcadis is gecontracteerd voor uiteenlopende werkzaamheden bij het West Kowloon Cultural District (WKCD)-project, waaronder planning, bouw en operationeel beheer van diverse bedrijfsmiddelen. Deze multidisciplinaire aanpak omvatte kostenbeheersing, ontwerp en engineering en facilitair management en gaf Arcadis een centrale positie in het ontwikkelingsproces.
Een van de belangrijkste diensten waarvoor Arcadis is gecontracteerd is het kostenbeheer voor het M+ Museum, een museum met 17.000 vierkante meter tentoonstellingsruimte dat is ontworpen om kunst en culturele faciliteiten te huisvesten. Het museum richt zich op 20e en 21e eeuwse kunst, design, architectuur en bewegende beelden, en is een cruciaal element in het leveren van de bredere visie van de regering om de kunsten meer beschikbaar te maken voor de mensen van Hong Kong.
De impact
Als kostenbeheerder is Arcadis verantwoordelijk om de geraamde projectkosten nauwlettend in de gaten te houden en de klant regelmatige financiële updates van het project te verstrekken. De werkzaamheden aan het M+ Museum bestaan uit de bouw en de conservartie- en opslagfaciliteiten, winkels, restaurants, entertainment, parkeerplaatsen, riolering, groenvoorziening, bijhorende nutsvoorzieningen en het inrichten van de locatie.
Ter ondersteuning van het operationele aspect van het WKCD-project werkte Arcadis rechtstreeks samen met de West Kowloon Cultural District Authority (WKCDA) om een operationele en inkoopstrategie op maat te maken voor het hele district. Dit omvatte de ontwikkeling van een facilitair managementplan voor elk van de belangrijkste kunst- en cultuurlocaties, inclusief een financieel model voor de operationele kosten.